一、财会人员的管理。财会人员必须遵守财经纪律，严格执行局机关财务管理制度，掌握好开支标准，使用管理好、调度好资金，做到帐帐相符，帐证、帐物相符，日清月结。月末将资金使用情况及时向局长报告。

　　二、水电费的管理。水电费的收缴由财务科和行政科共同负责。对各单位、住户的水电表，每月查看一次，住户水电费必须当月收齐。与单位和个体业户签定交纳水电费合同，确保水电费当月收清。如有特殊情况应及时向领导报告。

　　三、各种收费单据的管理。各收费科室收到规费后，要在当日将单据交到财务科；财务科要及时与银行、财政对帐，确保准确无误。

　　四、各种费用的管理。财务科负责局机关电话费、水电费、养老金、住房公积金等费用按时缴纳，按照规定标准发放报销医疗费、差旅费及各种补助。

　　1、电话费的标准：除月租费外，副局长电话费每月30元，办公室每月60元，其他科室每月40元，半年通算一次，超额部分扣科室负责人。办公室汛期电话费另行规定。

　　2、住院费的有关规定：职工住院应到大病统筹办公室规定的医院治疗，急症住院者应在48小时内到行政科办好手续，慢性病人需住院者应先到行政科办好手续后，方可住院，否则住院费用大病统筹办公室不予报销，后果自负。

　　3、差旅费的补助标准：按财政部门规定标准执行，凡到乡镇、村工作不住宿的，不再增加下乡补助，住村、包片按组织部门下达的标准执行。

　　4、下属单位10万元以上的大型支出必须提前向党委报批。

　　五、内部审计工作。

　　（一）时间安排。

　　对局直单位按季度进行审计，时间为下一个季度第一个月的1-10号。

　　（二）审计内容。

　　1、单位收入、支出、利润的真实性、合法性、合理性。

　　2、各项专款使用是否专款专用，是否按规定招标，按时完工，资金使用是否合法，工程是否保质保量。

　　3、对各单位用自有资金投资进行审计，确保投入较少的资金获得较大的效益。

　　（三）各单位对外承包租赁事宜必须向局党委请示汇报，同意后才能办理。